要及时摘除企业文化的“毒瘤”

Http://News.wenzhouglasses.com 2008-12-2 11:40 来源:东方烟草报
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热点直击:优秀的企业文化必须要满足四个标准

    企业文化,有良好的,也有不良的。不良企业文化的存在对企业的发展是极大的障碍,企业要及时彻底地进行清除。

    何为不良的企业文化?一般而言,是指与市场发展规律和企业基本理念相违背、违反企业各项规章制度和纪律规范、阻碍企业前进的各种理念。

    不良的企业文化可分为两类。一类是文化理念本身就是错误的,放在何时何地,都不能起到推动企业发展的作用。比如“用人唯亲”的理念、形式主义的工作作风,等等。这类文化理念早已被实践证明是错误的,也一直被现代企业所排斥。但是,在某些企业中,它们仍然存在,影响着企业的生产经营活动。另外一类是文化理念本身是正确的,但已经不适应一些企业的发展要求。对这些企业来说,这类文化同样也是不良的。企业总是在向前发展,时代也在不断变化。当企业进入一个新的发展时期,一些过去适合企业发展的理念可能就会显得与时代格格不入,变成了不良的企业文化。

    不良的企业文化如同生长在企业体内的“毒瘤”,具有一定的传染性,侵蚀着部分员工的思想,阻碍着规章制度的贯彻执行。如果一个企业的主流文化是不良的,大部分人都在错误理念的指导下行动,那么这个企业就无法形成强大的竞争力,也就无法长久发展。即使不良文化只是企业文化中的一小部分,若任其存在、发展而不及时进行清理,一些错误的行为得不到有效制止,就可能产生“破窗效应”,影响更多员工的思想,进而不良文化可能取代主流文化,将企业拖入分崩离析的深渊。

    摘除不良企业文化“毒瘤”,对于企业来说,一方面应加快优秀文化的建设,把优秀文化打造成企业的主流文化,通过各种宣传途径,加大贯彻力度,制定健全的奖惩制度,让尽可能多的员工认同并自觉践行先进的文化,不给不良文化“毒瘤”留下生存的空间;另一方面,应尽快完善企业文化评价体系,健全企业文化“诊疗制度”,及时为企业文化“把脉”,发现问题立即“治疗”,不让不良文化“毒瘤”有传染加重的机会。对于领导者来说,应练就一双“慧眼”,及时发现不良文化的踪迹,迅速进行清理,以防微杜渐。这需要领导者不断提高自身综合素质,在思想上保持先进性,与时俱进,保持较高的警惕性,能够清醒地分辨出哪些文化理念是不良的。对于普通员工来说,应不断加强学习,践行先进的文化理念,时刻按照先进文化的要求规范自己的行为,打造一套思想的“盔甲”,自觉抵制不良文化的侵袭。

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