哈佛商学院2006年一份研究报告估计,耐克、阿迪达斯、李宁三大品牌,各占中国大陆体育用品市场份额的16%,其他约20个国际品牌合约10%,安踏等国产品牌仅占10%以下。

　　北京奥运品牌博弈，阿迪达斯、耐克、李宁三足鼎立，李宁如何凭借低端的销售额迎战两大世界品牌？

　　从李宁飞天点燃奥运圣火开始，每一场赛事的点评，每一次现场连线，我们可以听到的最多的一句话就是“一切皆有可能”。

　　在北京奥运会期间,李宁品牌的logo也将再一次通过央视奥运频道的转播出现在亿万观众面前。这是一个精彩的擦边球,足以视为奥运经济中最为经典的案例之一。李宁标挂上央视奥运频道，一直被业界看做是这家中国本土最大的体育用品公司的奥运营销妙招。从这个角度讲，李宁或是北京奥运会开幕式最大的赢家。

　　不过，从综合实力来看，阿迪达斯、耐克在中国拥有广泛的影响力，大量消费者。

　　耐克公布了其赞助的一些运动队的比赛用服装,其中包括摔跤、曲棍球、击剑、田径等项目。数据显示,耐克所赞助的团队,比阿迪达斯、李宁等4家体育用品商的总赞助数量还要高。这意味着,在北京奥运会上,中国28个大项中的22支代表队都将身着带有耐克标志的运动服和运动鞋参赛。

　　击败耐克、李宁，凭借13亿人民币天价中标，阿迪达斯拿下了北京2008奥运会合作伙伴的最后一个珍贵席位。 “希望阿迪达斯在2008年成为中国的第一品牌，2010年以前中国的销售达到10亿欧元。”阿迪达斯全球总裁海纳描绘着自己的宏伟蓝图。

　　2010年，阿迪达斯将在中国实现10亿欧元的营业额。为此，阿迪达斯将在今后3年内，把中国的阿迪达斯专卖店和锐步专卖店分别增加到5000家和2000家。

　　包括联想、李宁和皇朝家俬等在内的中国本土品牌正将奥运会当作走出国门的催化剂:他们正在向中国之外的53亿人推销产品,其中有些还是第一次进入全球观众的眼帘。可以想象，中国的体育品牌之争将会更激烈。